Главная » Предпринимательство ОФФЛАЙН. » Как развивать в себе качества лидера. Как стать лидером команды — успешным предпринимателем.

Как развивать в себе качества лидера. Как стать лидером команды — успешным предпринимателем.

17.01.2014 Предпринимательство ОФФЛАЙН.

Добрый день уважаемые читатели. Сегодняшний мой пост рассказывает про как развивать в себе качества лидера?

как развивать в себе качества лидера

Парадоксально, но лучше всего лидерские качества развивает наимерзейшее проявление человеческой сущности — война. Насколько уверенным в себе человеком нужно быть чтобы поднять цепь в атаку! Но нужно иметь ещё более сильные лидерские качества для того чтобы отправлять солдат на смерть самому при этом находясь в относительной безопасности.

К счастью не только на войне можно стать лидером. Для этого не надо посылать людей на смерть. Надо просто отличаться от других. В сущности лидером стать не трудно если заставлять себя делать то что другие не хотят и интересоваться тем чем другие не интересуются.

Посмотрите вокруг – общество отчаянно нуждается в лидерах. В качестве очевидного всем примера предлагаю рассмотреть ту мразоту которая сегодня пролезла во власть! Я почти на 100 процентов уверен, что все они просто делали то, что не хотели делать другие люди, а именно брали на себя ответственность или подлизывали власть имущим (что лично я вас ни в коем случае делать не призываю, так как сохранить доброе и честное имя стоит намного дороже, чем получить должность).

Не так давно я ознакомился с замечательной книгой Малькома Гладуэла – «Гении и аутсайдеры». Автор написал много интересных фактов, но в контексте этой статьи нам следует рассмотреть только, то, что люди из бедных сословий довольно пассивны и не любят брать инициативу, тут видимо сказывается тот факт, что им важно, что подумают другие и из-за страха неудачи они отказываются от лидерства. Представители же состоятельных сословий напротив проявляют инициативу и всячески интересуются тем, что происходит вокруг них.

Сразу лидером стать не получиться. В лидера необходимо вырасти.  Гладуэл утверждает что необходимо посвятить 10 000 часов тому чтобы стать профессионалом. Мне понравился данный автор так как мне близки его идеи. Он утверждает, что не надо изначально обладать какими то экстраординарными способностями, надо просто задаться целью и постепенно, посредством долгих тренировок вы достигните цели.

Лидерство важный навык.

 Упёртость и усидчивость — вот залог успеха, ну а для очень большого успеха нужен ещё случай… Ещё раз подчеркну – случай нужен ни для успеха, а для очень большого успеха. Очень большой успех это как у Рокфеллера, Гейтса, Джобса, Цукерберга, Ротшильда. Случаем у них было – родиться в нужное время, и/или познакомиться с нужными людьми, и/или получить доступ к нужным им ресурсам. После они тратили значительное время на работу над собой и достигали результата.

 Простой успех это взятый упорством результат. Примеров просто успешных людей полно, поищите успешных предпринимателей там где вы живёте и вы найдёте десятки таких примеров.

Если вы не знаете ваших успешных традиционных предпринимателей добро пожаловать ко мне на блог, можете считать что вы знакомы со мной. Если у вас есть ко мне деловое предложение – я открыт для сотрудничества, вы можете даже стать моим партнёром, а со временем даже участником команды, правда я пока не представляю как можно стать дистанционным участником команды. На блоге я рассказываю про свою предпринимательскую деятельность и делюсь с читателями своим опытом. Нельзя сказать, что я супер успешный предприниматель, но вокруг меня есть небольшая команда и вместе мы делаем общее дело. Фишка в том в том, что у меня к этому и способностей особенно не было. Я всего добивался упорством, если вы читали сначала эту книгу то думаю помните что первая фирма нами открывалась с долгов и с полным отсутствием опыта.

 В ходе своей предпринимательской деятельности я понял, что главное в деятельности команды это Миссия – то к чему мы стремимся. После этого следует сама команда и её здоровая совместная работа. И на последнем месте стоит человек и его личные интересы. Задача лидера – обеспечить выполнение миссии, для этого он должен организовать работу команды, и если при этом он сможет учесть интересы каждого индивида это просто прекрасно. Но всем угодить нельзя, поэтому часто приходиться  выбирать между целью, командой и индивидом, в этом случае надо выбирать цель, иначе команда лишается смысла, в итоге она распадается. Если во главу списка – цель-команда-человек, ставить человека, то в итоге цель достигнуть будет невозможно, так как у каждого человека свои интересы и потребности, а всем угодить, и тем более всем потакать, нельзя.

команда

Если вам лень искать традиционных оффлайн предпринимателей или если вам не нравиться мой пример, то я предлагаю посмотреть на известного блоггера который не скрывает свои доходы. Мне нравиться пример успешного инфобизнесмена – Александра Борисова (блог isif-life.ru). Парень изначально не имел способностей к блоггингу (по его собственному рассказу о себе), взял высококонкурентную тематику — SEO продвижение сайтов и за четыре года заработал на этом столько сколько большинство зарабатывает за жизнь (по моим прикидкам если он пишет о себе правду, то он в этом году перешагнул планку 12 000 000 рублей (35 лет стажа с зарплатой 27 000 рублей). Вот типичный пример упёртого человека – Не имея способностей сел, изучил и сделал – мужик! Но мало того что он успешный инфобизнесмен – наблюдаю за его подписчиками и его предприятием – вокруг него сформировалась команда единомышленников – вот вам пример человека выросшего в лидера!

Для того чтобы на практике развивать качества лидера вы можете например организовать встречу детей с немногими оставшимися ветеранами — старикам приятно и дети послушают про великое прошлое. Организовав такую встречу, вы приобретаете новые лидерские навыки. Даже если никто из окружающих не разделит вашу идею, вы научитесь чему-то важному. Вы пробудите талант лидера, спящий внутри вас.

Успешно организовав встречу, вы сможете с легкостью выполнить что то большее что так же будет развивать качества лидера-организатора, причем сделать это более успешно и, конечно же, получив еще больший опыт в области лидерства. Если вы не будете развивать навыки лидерства, вы можете так никогда и не создать успешный бизнес и вы никогда не поучаствуете в самой денежной игре на свете.

Я знаком со многими умными и очень умными людьми, не зря же я работаю в вузе. У людей есть десятки потрясающих идей в области бизнеса, но у них просто нет лидерских навыков, необходимых для создания команды и для того, чтобы заставить эту команду превратить идеи в живые деньги. В бизнесе ключ к успеху, процветанию и большим деньгам — это лидерство. Причина этого, на мой взгляд, в том, что только лидер может превратить отдельных индивидуумов, с разными возможностями и потребностями,  в команду.

По прочтении этой статьи я хотел чтобы вы сделали следующие выводы:

1)      Лидерами не рождаются в лидеров вырастают.

2)      Необходимо приложить значительные усилия и долго тренироваться так как без тренировок не получиться успешно организовывать людей в команду.

3)      Для лидера главная задача организовать работу команды с целью выполнения миссии.

4)      Если вы не разовьёте в себе качества лидера вы никогда не станните успешным предпринимателем.

Понравилась статья? Подпишитесь на обновления блога.

С уважением, Танкушин Николай.

Комментарии
  • Многие чтобы почувствовать, что они имеют какой-то вес в этой жизни, пытаются стать лидером в компании своих друзей. Кто то может быть явным а кто то скрытым.

  • Знаю много примеров из жизни когда в школе человек был лидером, а по жизни стал аутсайдером и наооборот. Поэтому правильно написано в статье «Лидерами не рождаются в лидеров вырастают».

  • Т.е. если нажать на «Подпишитесь на обновления блога.» покажет «The feed does not have subscriptions by email enabled»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *