Главная » Предпринимательство ОФФЛАЙН. » Выбор ниши, подбор команды… (Начни своё дело часть 1)

Выбор ниши, подбор команды… (Начни своё дело часть 1)

07.11.2013 Предпринимательство ОФФЛАЙН.

Добрый день дорогие читатели. Начинаю цикл публикаций на тему — начни своё дело, все публикации пойдут на пополнение рубрики предпринимательство.

bizbuild

В рамках этой серии будут опубликованы следующие статьи:

1) Выбор ниши, подбор команды (определение сферы деятельности предприятия)

2) Регистрация юридического лица  (последовательность действий при регистрации ООО + проверенный устав ООО)

3) Действия после регистрации (заключаем договора с поставщиками, ищем помещение, решаем вопрос со связью)

4)  Открытие банковского счёта (выбираем банк на выгодных для себя условиях)

5) Рекламируемся и привлекаем первых клиентов (заключительная статья и пожелания от автора блога)

Данные статьи написаны на основе моего личного опыта по регистрации предприятия, которое успешно работает с 2009г, подробнее это я расскажу в следующих статьях.

       В этой записи я рассказывал про будущее торговли, поэтому рекомендую с ней ознакомится.

 

«Избегайте тех, кто старается

 подорвать вашу веру в себя.

 Эта черта свойственна мелким людям.

 Великий человек, наоборот внушает вам

 чувство, что и вы сможете стать великим»

 

Марк Твен

 

Однажды мой знакомый спросил – «а в чём цель твоей жизни?», если честно тогда я про это просто не задумывался. Сейчас конечно я скажу по другому, так как, то, что я тогда назвал целью сегодня всего лишь средство достижения цели, но тогда я ответил, что моя цель иметь вокруг себя команду друзей (свиту если вам угодно), команда должна быть разношёрстной разноинтересной, и разнонаправленной. Этим я хотел сказать, что вокруг себя надо иметь много разных людей знакомых между собой благодаря стержню (стержнем ну или ядром должны быть вы) внутри этой команды должна царить атмосфера доверия, взаимовыручки и взаимоуважения. Если хотя бы одно из этих условий не выполняется это уже не команда.

Как это работает – например, у меня есть знакомый слесарь, а я по роду деятельности чиню компьютеры, я чиню компьютер бесплатно, а он потом меняет мне смеситель, все довольны и счастливы. Теперь как работает наша небольшая, но сплоченная команда – есть я (ядро), есть бухгалтер, есть креативщик, есть строитель (единственный не участник общества) вот такой занятный набор людей я принимаю на себя ответственность и работаю над развитием, бухгалтер контролирует финансовую часть и решает проблемы с налоговой и пенсионным, креативщик разругивает проблемных клиентов и довольно интересно организовывает рекламные компании, а строитель в команде оказался случайно, это наш общий знакомый, который с самого начала безвозмездно помог нашей фирме протолкнув её на крупные заказы и сейчас иногда покрывает косяки, а в замен он получает обслуживание своего предприятия. Любой из этих людей может попросить у любого из участников команды помощи в любое время и помощь окажут бесплатно…. Поверьте это дорогого стоит…. Бывают периоды, когда кто то «перегорает» и не может работать, в этот период команда выручает и поддерживает. А так же возникает не удобство, что подведёшь товарищей.

Важно понимать что основой работы команды является принцип взаимности т.е. ты мне я тебе, нельзя просто паразитировать на людях ничего не давая им взамен. Тот же строитель в моём случае даёт нам работать с крупным заказчиком, а в замен получает бесплатное обслуживание его фирмы, а первая тройка работает на основе взаимовыгодного сотрудничества как учредители одного ООО.

Теперь про выбор ниши, многие начинающие предприниматели бояться конкуренции и выбирают окраинные малодоходные и малоконкурентные ниши. С одной стороны это правильно, если начинающий предприниматель непризнанный гений и его предприятие «взлетит» (когда Форд в гараже собирал телеги с мотором, на него смотрели как на идиота), но путь к успеху это честность с собой, и давайте признаемся таких гениев 1 из 1000 и вы к их числу не относитесь и я к их числу не отношусь. Но с другой стороны – малоконкурентная значит и малодоходная, не стоит думать, что все вокруг идиоты (хотя иногда это так и есть), если из чего-то можно извлечь прибыль то, скорее всего уже есть люди кто это делает.  Надо проанализировать их сильные и слабые стороны, понять, чем можете привлечь клиентов. Сегодня я бы смотрел на околоавтомобильный бизнес (дроздовозок всё больше, я уже писал про это в статье про общество потребления), бизнес через интернет и бизнес для бизнеса. Первый по причине его востребованности, а второй по причине «безграничности» целевой аудитории и возможности автоматизации а третий по причине лучшей платежеспособности и отсутствия необходимости «красиво» поковать товар и услугу. Но в любом случае выбор ниши это только ваш выбор и я надеюсь, что вы сделаете его правильно. Выбирая нишу надо принимать во внимание количество потенциальных потребителей, их платёжеспособность, и вашу фишку – то, что вас будет отличать от конкурентов.

Следующий вопрос – что же первично – команда или выбор ниши и идеи, лично я думаю что второе. Наша команда подобралась случайно уже после оформления идеи, например с бухгалтером я познакомился когда чинил компьютер, со строителем когда ходил и предлагал услуги фирмы, а креативщик как то пришёл устраиваться на работу… Все знакомства абсолютно случайны…. В то же время гнилые люди отваливаются почти сразу, например мой «лучший друг» пришёл и сказал, давай у тебя на фирме запустим помимо ремонта оргтехники верстку дизайна и создание сайтов. Я считаю, что людям надо давать шанс самореализоваться и я должен этому содействовать. Я сказал – «Давай». Мой теперь уже бывший лучший друг организовал рекламную компанию новых услуг, а когда пришёл первый крупный заказ на создание сайта машиностроительного завода он заявил – «ничем вам помочь не могу»… Таким образом он сам пришёл и сам предложил сделать это направление, и сам же он отказался от этого когда появился первый заказ. В итоге моя репутация пострадала, он лишился друга и отвалился от команды… Всё закономерно….

Я намерено не пишу в этой статье шагов по выбору ниши, а даю только общие рекомендации чтобы вы заставили свою голову работать…

Чтобы получить продолжение этой статьи подпишитесь на обновления моего блога.

vibor_nishi

P.S. нарыл в интернете цитату – «Бизнесмен в душе – это тот, кто после провала выступления в мужском стриптизе. Открывает комнату смеха для взрослых!!!»

С уважением, Николай Танкушин

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *