Бизнес тренеров сегодня развелось как грязи (убедился в этом когда искал картинки для данной статьи), сегодня каждый второй бизнес тренер. Причина этого в том что эта сфера сулит быстрые легкие прибыли — аудитория благодаря интернету безгранична, перед вебкамерой легче доказать свой успех. Китайскую копию роликса от ролекска по «вебке» мало кто отличит, а понтоваться можно сколько угодно, так как никто в зале не встанет и не скажет — тренер (коучер) ты неудачник и дурак…
Сегодняшнюю статью я решил посвятить теме как правильно выбрать бизнес тренера.
Если вы зашли на эту статью с целью подбора бизнес тренера (коучера) для ваших сотрудников – закройте вкладку, ответа тут нет, и лично я не считаю что сотрудников вообще надо посвящать в бизнес – они должны выполнять свою работу, бизнес обучение к тому же за счёт предприятия – это бред!
Прежде всего, я хочу сказать каких тренеров нельзя выбирать.
Нельзя выбирать людей страдающих «синдромом дурачка» то есть тех, кто учит делать бизнес, а сам бизнес никогда не делал — чему научит такой тренер?
Бизнес тренеры разделяются на две принципиально отличающихся категории – первая категория – действующие предприниматели, вторая – наёмные работники, работники читающие лекцию за зарплату – это жесть. Любой тренер из первой категории даст вам больше чем вся вторая категория вместе взятая, даже дядя Ашот, владелец трёх лотков на рынке, расскажет вам о бизнесе больше чем теоретики дилетанты получающие зарплату за лекции. Если посмотреть мою статью с критикой школы – первая категория – те у кого надо учиться, вторая – типичные школьные учителя.
Прежде чем записываться на тренинг следует узнать кто такой тренер и что он из себя представляет, сколько предприятий он открыл и как они работают, и ещё — я считаю что бизнес тренер не должен иметь основной заработок от тренингов, но это моё субъективное убеждение и например я точно знаю что бизнес молодость это основной бизнес его создателей.
Благодаря интернету узнать что из себя представляет ваш будущий тренер не сложно, но важно понимать что не всегда успешный предприниматель хороший тренер. Если Автор тренинга издал книги по сфере тренинга я бы рекомендовал вам ознакомиться с ними прежде чем принимать решение о прохождении курса.
Отсюда формулируем первый критерий для бизнес тренера — тренер должен сам сделать успешный бизнес, научить чему — то может только тот кто сам это сделал.
Далее следует посетить страницу тренера в социальных сетях (если он там есть), я например нашёл одного «коучера» на аватарке с бутылкой пива в руке на фоне эскалатора — это жесть! И гордо подписано — бизнес тренер…. финиш… побольше бы таких… чему он научит?….
отсюда формулируем первый критерий выбора бизнес тренера — тренер должен быть адекватным.
Далее, как правило, перед тренингом проводят демонстрационные вебинары, они как правило бесплатны. Мне довелось посетить несколько таких вебинаров и на одном из них Наталья Зайкхам, гордо именующая себя ученицей Роберта Кийосаки сидела, в какой то кафешке якобы в германии перед ноутбуком и зазывала людей на вебинар, при этом на заднем плане истошно кричали дети, а сама она показывала якобы купленные ей дома и приглашала на тренинг за 40 000 рублей (интернет тренинг за 40 000 рублей — главная аргументация — это для вас волшебный пендоль, потом вы научитесь зарабатывать на недвижимости), БМ с московскими офисами просит меньше, а даёт больше.
Я бы остерёгся от такого тренинга — все, что там расскажут, есть в открытом доступе, а мотивировать себя за 40 000 рублей можно несколько иначе — дать себе слово, что если вы не достигнете успеха вы отдадите эти деньги бездомным, больным, ну я не знаю — жене/подруге что-нибудь купите, но не Наталье за мифический интернет тренинг. Кстати рекомендую мой метод мотивации с иголкой в ладонь, про это я писал в статье про тайм менеджмент.
Буквально вчера я посетил вебинар Павла Перегонцева по организации интернет магазина и вывода его на доходность 150000 рублей в месяц. Судя по всему, этот товарищ не отличает понятия выручка, прибыль, оборот. Но это ладно — вебинар он проводил из комнаты сидя перед дешёвой вебкой (качество было никакое) своего ноутбука и всё это дело происходило на фоне ковра, при том сам тренинг он долго не мог начать (опоздал на 30 минут) так как у него перестал работать микрофон на его ноутбучных наушниках. Вот вам пример двух неудачников, хотя нет – неудачники те, кто купит их инфопродукты! Неудачники они потомучто в очереди за мозгом они опоздали на раздачу.
Я был зол на бизнес молодость за НЛП, но они хотя бы не болеют синдромом дурачка и реально сделали бизнес! Я был просто в шоке от того, как зазывают на свои курсы Наталья Зайкхам и Павел Перегонцев, если у меня возник позыв купить тренинг БМ, то тут у меня только от манеры ведения вебинаров возник рвотный позыв…
Если уж вы решите проходить тренинг то я рекомендую сделать это у таких людей кто реально сделал бизнес — Владимира Довганя, Сергея Азимова, в крайнем случае, у БМ (они больше мотиваторы). Относитесь внимательно к выбору тренера. Помните хороший тренер не будет добрым, ну и в завершение этой статьи небольшое видео от меня (отрывок из фильма бойлерная 2000г.) в отрывке показан типичный коучер ведущий мотивационное занятие (тот же тренер но он не даёт жестких рекомендаций).
P.S. Как вы уже заметили я тоже пишу статьи на тему бизнеса, финансов, инвестирования и т.п. и возможно я тоже, когда то стану бизнес тренером, но моя цель пассивный доход, а не обучение людей. В тот момент, когда вы читаете эти строки, я запускаю новое предприятие которое на перспективе станет источником пассивного дохода, как только предприятие получит первую прибыль про это будет написана статья.
Подпишитесь на обновления блога чтобы оперативно получать новые статьи.
С уважением, Николай Танкушин
Последняя статья вашего блога, буду рад обогащаться полезной информацией от Вас. Спасибо, что его ведете.
P.S. О Вас узнал с сайта «otvety.google.ru»
Прочитав эту статью я понял много нового о бизнес тренерах.У меня еще не много опыта для создания своего бизнеса, но для меня эта информация оказалась ценой.Большое вам спасибо! =)
Хорошая статья. Я считаю что бы был хороший тренер по бизнесу, нужно для начала ему чего то добиться в этом бизнесе, а потом уже влиять на других. Не толковый тренер не сможет вас поставить на свищу ступеньку.
Хочу поделиться своим опытом – в розницу попала из совершенно другой сферы, но сразу увлекло меня все. Работая управляющей небольшой сети, мне пришлось столкнуться в работе практически со всем, в том числе и с тренингами персонала. Пришлось самой разработать программу, сами тренинги с учетом того, чтобы наши сотрудники действительно вынесли из них что-то полезное для себя, чтобы не жалели о потерянном времени. И вот, после того, как выпустила две группы, попала случайно на тренинг к профессионалу и поняла, что я, самоучка, гораздо больше могу дать обучаемым, чем маститый профессионал… Так что, имя тренера и наличие сайтов и отзывов – не показатель, как говорится – доверяй, но проверяй )))
Очень интересная статья и информационно полезная. Теперь буду знать как правильно выбрать бизнес тренера, а также поделюсь прочитанным опытом со своими друзьями.
Спасибо большое, очень интересная статья. Сама не раз посещала различные тренинги, и могу сказать , что автор прав на все 100%. Теперь буду пользоваться его советами.
Не смотря на то, что статья была написано давно, актуальность ее сохраняется. Качественную услугу могут оказать далеко не все. На мой взгляд, при выборе бизнес-тренера или коуча следует руководствоваться приниципом совпадения взглядов. То есть выбрать того, кто близок по духу. Это Вы поймете тогда, когда начнете общаться.
Спасибо за отзыв. по уму статю надо переписать)
Да, это хорошая мысль. 🙂